「両利きの経営」をパラパラ読む。

ずーっと読みたかった本。

読めなかった。でも時間は自分で作るもの。

ということでパラパラページをめくってキーワードを拾い上げる。

両利きの経営を構成する２つの要素

以下の２つの行動が行えている企業ほど、イノベーションが起き、パフォーマンスが高くなる傾向が実証研究で示されている。

知の探索

自分の既存の認知を範囲を超えて、遠くに認知を広げていこうとする行為

知の深化

自分の持つ一定分野の知を継続して深堀し、磨きこんでいく行為

この本を読む前に読んでおくとよい本

• イノベーションのジレンマ
• ライフサイクルイノベーション

イノベーションのジレンマは必読。 ライフサイクルイノベーションは。面白いです。

キーワード

• イノベーション
• サクセストラップ
• ダイナミック・ケイパビリティ
• イノベーションストリーム
• VSR(多様化・選択・維持)プロセス
• カウンシル・アンド・ボード
• 探索ユニット
• 深化ユニット
• 明確に異なる二つのゲーム